Quản trị Logistics
Tạo đề thi, làm bài thi, theo dõi kết quả ngay trên điện thoại — mọi lúc mọi nơi!
Tải trên Google Play Tải trên App StoreNội dung đề thi: Quản trị Logistics
Xem trước 12/12 câu hỏi trong đề. Bấm Vào thi để làm bài trực tuyến, được chấm điểm và xem đáp án chi tiết.
Câu 1. Phân tích ABC dựa trên nguyên tắc nào?
- A. Nguyên tắc cân bằng cung cầu
- B. Nguyên tắc Pareto (80/20)
- C. Nguyên tắc tối thiểu hóa chi phí
- D. Nguyên tắc sản xuất hàng loạt
Câu 2. Trong phân tích ABC, nhóm hàng A thường chiếm tỷ lệ như thế nào?
- A. Chiếm khoảng 70–80% giá trị tồn kho nhưng chỉ khoảng 10–20% số lượng mặt hàng
- B. Chiếm khoảng 50% giá trị và 50% số lượng
- C. Chiếm ít giá trị nhưng số lượng rất lớn
- D. Chiếm toàn bộ giá trị tồn kho
Câu 3. Đặc điểm chính của nhóm hàng C trong phân tích ABC là gì?
- A. Giá trị thấp, số lượng nhiều, có thể kiểm soát lỏng lẻo hơn
- B. Giá trị cao, cần kiểm soát chặt chẽ
- C. Giá trị trung bình, cần kiểm soát vừa phải
- D. Không cần quản lý vì không quan trọng
Câu 4. Mục tiêu cốt lõi của hệ thống Just-In-Time (JIT) là gì?
- A. Xây dựng kho dự trữ lớn
- B. Tăng sản lượng tối đa
- C. Loại bỏ lãng phí, đặc biệt là hàng tồn kho không cần thiết
- D. Tăng số lượng nhà cung cấp
Câu 5. Điều kiện quan trọng để áp dụng JIT thành công là gì?
- A. Nhà cung cấp phải đáng tin cậy và giao hàng đúng hạn
- B. Phải có kho chứa lớn
- C. Chỉ cần sản xuất theo lô lớn
- D. Không cần quan tâm đến chất lượng
Câu 6. Khi kết hợp ABC và JIT, cách tiếp cận hợp lý nhất là:
- A. Áp dụng JIT như nhau cho cả ba nhóm
- B. Chỉ áp dụng JIT với nhóm C
- C. Không kết hợp được vì hai mô hình mâu thuẫn.
- D. Áp dụng JIT nghiêm ngặt với nhóm A, còn nhóm B và C có thể duy trì mức tồn kho an toàn hợp lý
Câu 7. Một công ty áp dụng JIT nhưng nhà cung cấp chính của linh kiện nhóm A giao hàng trễ 4 ngày. Hậu quả có khả năng cao nhất là gì?
- A. Dây chuyền sản xuất bị gián đoạn hoặc dừng hoạt động
- B. Không ảnh hưởng vì vẫn còn tồn kho lớn
- C. Chỉ làm tăng chi phí lưu kho
- D. Giúp công ty giảm chi phí
Câu 8. Ưu điểm lớn nhất của việc kết hợp ABC với JIT là gì?
- A. Tập trung nguồn lực kiểm soát vào những mặt hàng có giá trị cao nhất, đồng thời giảm tồn kho
- B. Giảm được toàn bộ chi phí nhân công
- C. Không cần quan hệ tốt với nhà cung cấp
- D. Có thể dự trữ hàng không giới hạn
Câu 9. Trong hệ thống JIT, khái niệm “kéo” (pull system) có nghĩa là gì?
- A. Sản xuất càng nhiều càng tốt
- B. Sản xuất trước theo kế hoạch dài hạn
- C. Sản xuất chỉ khi có nhu cầu thực tế từ công đoạn sau hoặc khách hàng
- D. Đẩy hàng thành phẩm vào kho
Câu 10. Nhược điểm chính của việc áp dụng JIT quá mức với tất cả các mặt hàng là gì?
- A. Dễ bị gián đoạn khi nhà cung cấp giao hàng không đúng hạn hoặc có sự cố bất ngờ
- B. Làm tăng chi phí lưu kho
- C. Làm giảm chất lượng sản phẩm
- D. Không ảnh hưởng gì
Câu 11. Công ty muốn giảm tồn kho nhưng vẫn đảm bảo không gián đoạn sản xuất. Cách làm phù hợp nhất là:
- A. Áp dụng JIT với nhóm A, duy trì tồn kho an toàn vừa phải với nhóm B và C
- B. Áp dụng JIT với tất cả các nhóm
- C. Tăng tồn kho nhóm A lên mức tối đa
- D. Loại bỏ hoàn toàn tồn kho nhóm C
Câu 12. Phát biểu nào sau đây là đúng khi nói về mối quan hệ giữa ABC và JIT?
- A. ABC chỉ dùng cho sản xuất, JIT chỉ dùng cho bán hàng
- B. ABC và JIT hoàn toàn độc lập, không liên quan
- C. JIT thay thế hoàn toàn phân tích ABC
- D. ABC giúp xác định mức độ ưu tiên kiểm soát, còn JIT giúp giảm tồn kho theo mức độ ưu tiên đó
