Tiếng Anh - Incomplete Sentences (200 câu trắc nghiệm từ vựng kinh doanh) | i-quiz.vn@stop article@stop Tiếng Anh - Incomplete Sentences (200 câu trắc nghiệm từ vựng kinh doanh) | i-quiz.vn
🛍️
🔥 HOT iQuiz Store — Văn phòng phẩm, dụng cụ học tập giá tốt
Xem ngay →

Tiếng Anh - Incomplete Sentences (200 câu trắc nghiệm từ vựng kinh doanh)

Image Exam
2026-11-10 10:32:18
Tên đề thi: Tiếng Anh - Incomplete Sentences (200 câu trắc nghiệm từ vựng kinh doanh)
Tác giả: r4bpf6cb86
Số lượng câu hỏi: 200
Thời gian làm bài: Không giới hạn
Số điểm tối thiểu để vượt qua đề thi:
Tổng số điểm của đề thi: 200
Số lượt thi: 7
Lệ phí thi: Miễn phí
Bảng xếp hạng
User avatar
Nguyễn Quỳnh Chit Chit
24
2026-11-10 11:37:10
User avatar
Apple User
0
2026-11-10 11:10:12
i-quiz
i-quiz App
🚀 Mới ra mắt

Tạo đề thi, làm bài thi, theo dõi kết quả ngay trên điện thoại — mọi lúc mọi nơi!

Tải trên Google Play Tải trên App Store

Nội dung đề thi: Tiếng Anh - Incomplete Sentences (200 câu trắc nghiệm từ vựng kinh doanh)

Xem trước 25/200 câu hỏi trong đề. Bấm Vào thi để làm bài trực tuyến, được chấm điểm và xem đáp án chi tiết.

Câu 1. At Nissan, Carlos Ghosn converted huge debts ______ huge profits.

  • A. into
  • B. with
  • C. in
  • D. on

Câu 2. In 1998, Meg Whitman joined a start-up company ______ eBay in Silicon Valley.

  • A. rejoined
  • B. bought
  • C. called
  • D. resigned

Câu 3. While Jack Welch was CEO, General Electric’s market value increased ______ $14 billion to more than $410 billion.

  • A. with
  • B. at
  • C. from
  • D. to

Câu 4. Under Jack Welch, General Electric’s market value rose from $14 billion to more than $410 billion, showing dramatic ______.

  • A. growth
  • B. decline
  • C. stability
  • D. crisis

Câu 5. A good manager should know how to _______ people.

  • A. dismiss
  • B. fire
  • C. lead
  • D. follow

Câu 6. A good manager should make a maximum _______ for the owners (the shareholders).

  • A. investment
  • B. target
  • C. profit
  • D. strategy

Câu 7. A good manager should support colleagues and _______ their development.

  • A. risk
  • B. co-found
  • C. encourage
  • D. neglect

Câu 8. A situation of danger or difficulty is a _______.

  • A. innovation
  • B. strategy
  • C. crisis
  • D. promotion

Câu 9. A new idea or method is called an _______.

  • A. innovation
  • B. consultant
  • C. objective
  • D. public sector

Câu 10. Something you plan to do or achieve is an _______.

  • A. objective
  • B. subordinate
  • C. promotion
  • D. crisis

Câu 11. When someone is raised to a higher or more important position, it is a _______.

  • A. innovation
  • B. strategy
  • C. promotion
  • D. consultant

Câu 12. A plan for achieving success is a _______.

  • A. strategy
  • B. innovation
  • C. consultant
  • D. crisis

Câu 13. A person with a less important position in an organization is a _______.

  • A. subordinate
  • B. consultant
  • C. promotion
  • D. public sector

Câu 14. A company hires a _______ when they need expert advice for solving problems.

  • A. strategy
  • B. consultant
  • C. objective
  • D. promotion

Câu 15. When the economy is controlled by the government, it belongs to the _______.

  • A. crisis
  • B. subordinate
  • C. public sector
  • D. innovation

Câu 16. After an organization has __________, it has to make sure that it achieves them.

  • A. allocate resources
  • B. set objectives
  • C. supervise subordinates
  • D. perform tasks

Câu 17. Managers have to find the best way to __________ all the human, physical and capital resources available to them.

  • A. allocate
  • B. make
  • C. deal with
  • D. measure

Câu 18. Some people __________ better on their own while others work better in teams.

  • A. supervise subordinates
  • B. make decisions
  • C. perform tasks
  • D. deal with crises

Câu 19. Managers __________ the work of their __________ and try to develop their abilities.

  • A. set objectives / crises
  • B. allocate resources / performance
  • C. supervise / subordinates
  • D. make decisions / tasks

Câu 20. Managers __________ the __________ of their staff to see whether they are reaching their targets.

  • A. measure / performance
  • B. supervise / subordinates
  • C. allocate / resources
  • D. make / decisions

Câu 21. Top managers have to be prepared to __________ if they occur and then have to __________ quick decisions.

  • A. allocate resources / supervise
  • B. deal with crises / make
  • C. perform tasks / measure
  • D. supervise subordinates / set

Câu 22. A manager’s role is not only to __________ but also to motivate employees to achieve results.

  • A. perform tasks
  • B. supervise subordinates
  • C. allocate resources
  • D. measure performance

Câu 23. Interactions between employers and employees, or managers and workers, are called _______.

  • A. promotion
  • B. labour relations
  • C. benefits
  • D. job security

Câu 24. Knowing that there is little risk of losing one’s employment is called _______.

  • A. job security
  • B. motivation
  • C. promotion
  • D. benefits

Câu 25. Money paid (per hour or day or week) to manual workers is called _______.

  • A. salaries
  • B. benefits
  • C. wages
  • D. incentives

… và còn 175 câu nữa. Bấm Vào thi phía trên để làm toàn bộ 200 câu và xem đáp án.

Bình luận
Thêm bình luận của bạn
Nội dung

0 Bình luận

Xem thêm bình luận trước đó