KHQL
Chú ý: Bạn phải tiến hành đăng nhập để làm đề thi này.
Tạo đề thi, làm bài thi, theo dõi kết quả ngay trên điện thoại — mọi lúc mọi nơi!
Tải trên Google Play Tải trên App StoreNội dung đề thi: KHQL
Xem trước 25/94 câu hỏi trong đề. Bấm Vào thi để làm bài trực tuyến, được chấm điểm và xem đáp án chi tiết.
Câu 1. Khái niệm nhà quản lý là:
- A. Là tổng hợp các bộ phận (đơn vị, cá nhân) được chuyên môn hoá với những trách nhiệm, quyền hạn nhất định, có mối liên hệ phụ thuộc lẫn nhau và được bố trí theo những cấp, những khâu khác nhau nhằm thực hiện các chức năng quản lý đã được xác định
- B. Là tập hợp những nhiệm vụ quản lý khác nhau, mang tính độc lập tương đối, được hình thành trong quá trình chuyên môn hoá hoạt động quản lý
- C. Là hành vi sáng tạo với tư cách là sản phẩm lao động của người lãnh đạo nhằm định ra mục tiêu, chương trình và tính chất hoạt động của tổ chức trên cơ sở hiểu biết các qui luật vận động khách quan và phân tích những thông tin về hiện trạng của tổ chức, môi trường
- D. Là người lập kế hoạch, tổ chức, lãnh đạo và kiểm soát công việc của những người khác để hệ thống do họ quản lý đạt được mục đích của mình
Câu 2. Có mấy cách để phân loại nhà quản lý:
- A. 1
- B. 2
- C. 3
- D. 4
Câu 3. Cán bộ quản lý cấp cao là gì?
- A. Là những người chịu trách nhiệm quản lý toàn diện đối với hoạt động của tổ chức và đại diện cho tổ chức trong mối quan hệ với môi trường bên ngoài.
- B. Là những người chịu trách nhiệm quản lý những bộ phận và phân hệ của tổ chức.
- C. Là những người chịu trách nhiệm trước công việc của những người lao động trực tiếp.
- D. Là người chỉ chịu trách nhiệm quản lý một chức năng hoạt động của tổ chức, như quản lý tài chính, quản lý công nghệ …
Câu 4. Ai là người chịu trách nhiệm quản lý tất cả các hoạt động của một đơn vị phức tạp như tổ chức, chi nhánh hay đơn vị hoạt động độc lập?
- A. Cán bộ quản lý chức năng
- B. Cán bộ quản lý tổng hợp
- C. Nhà quản lý theo tuyến
- D. Nhà quản lý tham mưu
Câu 5. Vai trò của Nhà quản lý trao đổi và xử lý thông tin như thế nào?
- A. Người ra quyết định, người điều hành và người đàm phán
- B. Người truyền tin, người lãnh đạo và người phát ngôn
- C. Người liên lạc, người đại diện và người đảm bảo nguồn lực
- D. Người giám sát, người truyền tin và người phát ngôn
Câu 6. Nhà quản lý tác động qua lại với những người khác thể hiện qua vai trò như thế nào?
- A. Người đại diện, người lãnh đạo, người liên lạc
- B. Người giám sát, người truyền tin, người phát ngôn
- C. Người ra quyết định, Người điều hành, Người đàm phán
- D. Người dẫn dắt, người đàm phán, người truyền tin
Câu 7. Nhà quản lý được xác định bởi các yếu tố nào sau đấy?
- A. Vị thế, chức năng, nghiệp vụ
- B. Tiền lương, tổ chức, chức năng
- C. Chức vụ, kinh nghiệm, thâm niên
- D. Cấp bậc, chức năng, kinh nghiệm
Câu 8. Yêu cầu đối với cán bộ quản lý gồm mấy yêu cầu?
- A. 2
- B. 3
- C. 1
- D. 5
Câu 9. Yêu cầu về kỹ năng quản lý bao gồm:
- A. Kỹ năng giao tiếp, Kỹ năng kỹ thuật, Kỹ năng lãnh đạo
- B. Kỹ năng kỹ thuật, Kỹ năng thực hiện các mối quan hệ con người, Kỹ năn g nhận thức
- C. Kỹ năng giao tiếp, Kỹ năng nhận thức, Kỹ năng thích ứng
- D. Kỹ năng giải quyết vấn đề, Tư duy chiến lược, Đạo đức nghề nghiệp
Câu 10. Nhà quản lý có tư duy phục thiện nghĩa là:
- A. Biết đặt lợi ích xã hội lên trên lợi ích cá nhân
- B. Biết tiếp thu phê bình, dám thừa nhận cái sai của mình và cái đúng của người khác
- C. Có ước muốn mãnh liệt được làm công việc quản lý
- D. Có kiến thức, có thái độ đúng mực đối với những người xung quanh
Câu 11. Tại sao hội nhập quốc tế lại là xu hướng tác động lên sự thay đổi của nhà quản lý:
- A. Hội nhập quốc tế dẫn đến sự phụ thuộc tương hỗ, cạnh tranh và hợp tác giữa các tổ chức, các quốc gia trên phạm vi toàn cầu
- B. Hội nhập quốc tế góp phần phát triển bộ máy hành chính tinh gọn nhưng hiệu lực và hiệu quả cao hơn.
- C. Vì nhà quản lý quan tâm đến sự cân bằng giữa cuộc sống cả nhân và công việc
- D. Vì thế hệ người lao động mới sự quan tâm đến năng lực thực hiện công việc hơn là vị thế và thâm niên.
Câu 12. Kế hoạch hóa đội ngũ nhà quản lý xuất phát từ đâu?
- A. Lập kế hoạch tăng lương
- B. Lập kế hoạch đào tạo
- C. Phân tích mục tiêu và kế hoạch hoạt động của toàn bộ hệ thống quản lý
- D. Đánh giá hiệu quả công việc của nhân viên
Câu 13. Lập kế hoạch bổ sung cán bộ và kế hoạch luân chuyển cán bộ là bước thứ mấy trong trình tự kế hoạch hoá đội ngũ nhà quản lý?
- A. 4
- B. 3
- C. 2
- D. 1
Câu 14. Bước nào sau đây không nằm trong trình tự kế hoạch hoá đội ngũ nhà quản lý?
- A. Dự báo tình hình cán bộ, biến động và những nhu cầu mới về số lượng và chất lượng cán bộ
- B. Lập kế hoạch bổ sung cán bộ và kế hoạch luân chuyển cán bộ
- C. Lập kế hoạch cho từng mặt riêng biệt, như kế hoạch trẻ hóa đội ngũ cán bộ quản lý, kế hoạch định kỳ nâng cao trình độ của đội ngũ cán bộ đương chức
- D. .
Câu 15. Khi phân tích quyền hạn của nhà quản lý, yêu cầu nào sau đây là đúng?
- A. Quy định quyền hạn rộng rãi để có thể quản lý tốt hơn
- B. Quy định phạm vi quyền hạn cần thiết để đạt kết quả
- C. Quy định quyền hạn cho tất cả các thành viên
- D. Quy định quyền hạn cho từng chức năng
Câu 16. Trách nhiệm cần được xác định như thế nào khi phân tích chức năng và quyền hạn?
- A. Trách nhiệm phải phù hợp với chức năng quản lý
- B. Trách nhiệm phải phù hợp với quyền hạn được giao
- C. Trách nhiệm phải được chia đều cho mọi người
- D. Trách nhiệm phải được quy định trước khi phân công chức năng
Câu 17. Việc lựa chọn nhà quản lý được đặt ra khi:
- A. Tổ chức còn những chức vụ bỏ trống, chưa có người đảm nhận hoặc hoàn thiện bộ máy tổ chức có chất lượng cao hơn
- B. Tổ chức muốn phát huy được mọi khả năng sáng tạo, sự cống hiến của từng người và sử dụng cán bộ có hiệu quả hơn.
- C. Tổ chức muốn tạo điều kiện bổ sung những mặt mạnh, khắc phục những mặt hạn chế của cả tập thể qua đó nâng cao trình độ của từng người.
- D. Tổ chức muốn truyền cảm hứng, khơi dậy sự nhiệt tình và động lực của con người để họ làm việc một cách tốt nhất nhằm đạt được mục tiêu kế hoạch
Câu 18. Yếu tố nào không phải là yêu cầu cần có để lựa chọn nhà quản lý?
- A. Phải xuất phát từ yêu cầu thực tế đối với công việc
- B. Mối quan hệ giữa trách nhiệm và quyền hạn ở mỗi cương vị quản lý.
- C. Cần có địa vị xã hội cao và nhận được sự yêu quý từ mọi cán bộ nhân viên trong tổ chức.
- D. Cần xem xét từ phẩm chất cần thiết của người quản lý như: ước muốn làm công việc quản lý, quan hệ với sự đồng cảm, chính trực và trung thực .
Câu 19. Một trong các yếu tố quan trọng của phương pháp đào tạo lý thuyết là gì?
- A. Rèn luyện trong môi trường thực tiễn
- B. Tranh luận về các dự án quản lý thực tế
- C. Cung cấp kiến thức cần thiết qua các buổi lên lớp, tọa đàm
- D. Tạo điều kiện cho quản lý thực tập tạm thời thay thế người lãnh đạo
Câu 20. Yếu tố nào cần phải đảm bảo khi bố trí cán bộ để phù hợp với đòi hỏi của công việc?
- A. Đảm bảo cán bộ có kinh nghiệm làm việc dài hạn
- B. Đảm bảo phù hợp giữa trình độ, năng lực với yêu cầu công việc
- C. Đảm bảo cán bộ đã được đào tạo trong cùng lĩnh vực
- D. Đảm bảo cán bộ có mối quan hệ tốt với đồng nghiệp
Câu 21. Sau khi bố trí cán bộ, các biện pháp gì cần được thực hiện để đảm bảo việc bố trí là phù hợp?
- A. Theo dõi và phát hiện những bố trí không phù hợp để kịp thời sắp xếp lại
- B. Tăng cường đào tạo cho cán bộ mới
- C. Tăng cường kiểm tra công việc hàng tuần
- D. Tổ chức các cuộc họp định kỳ
Câu 22. Tại sao việc bố trí đúng cán bộ quản lý quan trọng?
- A. Để giảm chi phí đào tạo
- B. Để bổ sung những mặt mạnh và khắc phục những mặt hạn chế của tập thể
- C. Để tăng cường sự kiểm soát của cấp trên
- D. Để giảm số lượng cán bộ cần tuyển dụng
Câu 23. Nội dung lao động của cán bộ quản lý gồm bao nhiêu chức năng cơ bản:
- A. 2
- B. 3
- C. 4
- D. 5
Câu 24. Đặc điểm lao động của nhà quản lý là loại lao động trí óc đặc biệt như thế nào?
- A. Mang tính chuyên môn cao
- B. Mang tính sáng tạo cao
- C. Mang tính giáo dục cao
- D. Có nhiều kinh nghiệm
Câu 25. Đặc điểm lao động của nhà quản lý có bao nhiêu vai trò?
- A. 2
- B. 3
- C. 4
- D. 5
… và còn 69 câu nữa. Bấm Vào thi phía trên để làm toàn bộ 94 câu và xem đáp án.
