Nội dung đề thi: lOMoARcPSD|67997206
Xem trước 25/46 câu hỏi trong đề.
Bấm Vào thi để làm bài trực tuyến, được chấm điểm và xem đáp án chi tiết.
Câu 1. File trac nghiem QTH - quản trị học
quản trị học (Trường Đại học Cần Thơ)
Scan to open on Studeersnel
Studocu is not sponsored or endorsed by any college or university
Downloaded by Nhã Trân Tr?n (nhatran160525@gmail.com)
lOMoARcPSD|67997206
FILE TRAC NGHIEM MON QUAN TRI HOC
Tiến trình ra quyết định đc thục hiện ntn? 1) xd các phương án, 2) xđ vấn
đề, 3) xđ các tiêu chuẩn, 4) đánh giá các phương án, 5) lượng hóa các tiêu chuẩn
- A. 2, 3,5, 1, 4
- B. 5, 3, 4, 2, 1
- C. 2, 4, 1, 3, 5
- D. 1, 2, 3, 4, 5
Câu 2. Công ty may An Phước sx quần áo cao cấp cho KH là ví dụ về sự phân
khúc thị trường theo?
- A. Thu nhập
- B. Giới tính
- C. Khách hàng
- D. Nghề nghiệp
Câu 3. Theo lý thuyết động cơ thúc đẩy của Vroom động cơ thúc đẩy nhân viên
là?
- A. sự đam mê + Niềm hy vọng
- B. Sự đam mê – Niềm hy vọng
- C. Sự đam mê x Niềm hy vọng
- D. Sự đam mê >< Niềm hy vọng
Câu 4. Loại kiểm tra nào có nhiều nhược điểm nhất?
- A. cả 3 đáp án đều đúng
- B. kiểm tra đồng thời
- C. kiểm tra lường trước
- D. kiểm tra phản hồi
Câu 5. Số lượng nhân viên (cấp dưới) mà một nhà quản trị có thể trực tiếp điều
khiển một cấch hiệu quả là?
- A. Khâu quản trị
- B. Tầm hạn quản trị
- C. Định mức quản trị
- D. Cả 3 đáp án đều đúng
Câu 6. Nhóm vai trò nào dưới đây thuộc vai trò quyết định theo cách phân chia
của Mintzberg?
- A. Doanh nhân, giải quyết các xáo trộn, phân bổ nguồn lực, đàm phán
- B. Đại diện lãnh đạo, liên lạc
- C. Thu thập thông tin, truyền đạt thông tin nội bộ và truyền thông ra bên ngoài
- D. LÃnh đạo, liên lạc, thông tin
Câu 7. Nhu cầu nào dưới đây được xếp bậc thấp nhất trong thang nhu cầu của
Maslow?
- A. Nhu cầu sinh học
- B. Nhu cầu tự thể hiện
- C. Nhu cầu được tôn trọng
- D. Nhu cầu xã hội
Câu 8. Điểm nào dưới đây không phải là điểm yếu của một doanh nghiệp
- A. Trình độ của đội ngũ nhân viên thấp
- B. Yếu kém về công tác nghiên cứu thị trường
- C. Tình hình tài chính không lành mạnh
- D. Nhu cầu KH thay đổi bất lợi
Câu 9. CẤp bậc quản trị trong tổ chức chia thành:
- A. Cấp điều hành và câps thực hiện
- B. Cấp cao. cấp trung và cấp cơ sở
- C. Cấp quản trị và cấp thừa hành
- D. Cấp quản lý, cấp lãnh đạo và cấp cơ sở
Câu 10. Downloaded by Nhã Trân Tr?n (nhatran160525@gmail.com)
lOMoARcPSD|67997206
Đặc trưng để phân biệt nhà quản trị với những người khác là?
- A. Có quyền giao việc và chịu trách nhiệm về kết quả của người khác
- B. Có quyền giao việc cho ngkhac
- C. Thực hiện các mực tiêu đã đề ra
- D. Cả 3 đáp án đều đúng
Câu 11. Các chiến lược SO trong phân tích ma trận SWOT thể hiện:
- A. Hạn chế các mặt yếu để lợi dụng các cơ hội
- B. Tối thiểu hóa những điểm yếu và tránh khỏi những mối đe dọa
- C. Vượt qua những bất trắc bằng cách tận dụng các điểm mạnh
- D. Sử dụng các điểm mạnh để tận dụng cơ hội
Câu 12. Có thông tin dự báo tỷ giá VND/USD và mức độ giảm giá của VND như
sau:
- A. Thông tin này sẽ có lợi cho các công ty nhập khẩu
- B. Thông tin này sẽ có bất lợi cho cả công ty xuất khẩu và nhập khẩu
- C. Thông tin này sẽ có lợi cho các công ty xuất khẩu (t chưa hỉu rõ ý của đề lắm, nên theo suy nghĩ của t là, câu này ý thầy muốn hỏi là nếu VND giảm giá thì việc xuất hay nhập khẩu có lợi hơn.)
- D. Thông tin này sẽ có lợi cho cả các công ty xuất khẩu và nhập khẩu
Câu 13. Phẩm chất cần thiết để nhà quản trị ra quyết định hiệu quả
- A. Kinh nghiệm, linh hoạt, sáng tạo, định lượng
- B. Kinh nghiệm, dân chủ, sáng tạo, định lượng
- C. Khả năng tư duy, kỹ năng nhân sự, trình độ chuyên môn
- D. Kinh nghiệm, xét đoán, sáng tạo, định lượng
Câu 14. Phó tổng giám đốc của một Công ty là quản trị:
- A. Cấp cao
- B. Cấp trung Downloaded by Nhã Trân Tr?n (nhatran160525@gmail.com) lOMoARcPSD|67997206
- C. Cấp cơ sở
- D. Cả 3 đáp án đều đúng
Câu 15. Ưu điểm lớn nhất của tầm quản trị rộng là:
- A. Tối thiểu chi phí quản lý
- B. Ban hành các chính sách rõ ràng
- C. Cấp trên buộc phải phân chia quyền hạn.
- D. Cấp dưới được lựa chọn cần thận
Câu 16. Chức năng kiểm tra được sử dụng nhiều nhất bởi:
- A. Quản trị cấp cơ sở *t nghĩ là này
- B. Tất cả các cấp quản trị *t nghĩ là cái này
- C. Quản trị cấp cao
- D. Quản trị cấp trung
Câu 17. Khi chọn các địa điểm mở cửa hiệu, các phương án được đề xuất là
đường 3/2, 30/4 và Mậu Thân. Đây là bước nào trong tiến trình ra quyết định quản
trị?
- A. Xác định vấn đề ra quyết định
- B. Xây dựng các phương án
- C. Thiết lập mục tiêu
- D. Đánh giá phương án
Câu 18. Kỹ năng nào cần thiết như nhau đối với các nhà quản trị:
- A. Chuyên môn
- B. Nhân sự
- C. Tư duy
- D. Nhân sự, tư duy và chuyên
Câu 19. Phân tích môi trường bên trong nhâm biết được:
- A. Điểm mạnh và yếu của doanh nghiệp
- B. Điểm mạnh và nguy cơ của doanh nghiệp
- C. Cơ hội và điểm yếu của doanh nghiệp
- D. Cơ hội và nguy cơ đối với doanh nghiệp
Câu 20. Đối thủ cạnh tranh đối với dịch vụ di động của Công ty Viễn thông
Viettel là:
- A. Dịch vụ truyền hình của Tập đoàn VNPT VinaPhone
- B. Dịch vụ Internet của Công ty Cổ phần Viễn thông FPT
- C. Tất các đáp án đều đúng
- D. Dịch vụ di động của Công ty Viễn thông Mobifone
Câu 21. Cách phân chia các bộ phận trong tổ chức bao gồm các thành viên thực
hiện cùng một hoặc một số nhiệm vụ là cách phân chia theo:
- A. Địa lý
- B. Khách hàng
- C. Sản phẩm
- D. Chức năng
Câu 22. Kỹ thuật ra quyết định nào các thành viên không ngồi chung với nhau?
- A. Delphi
- B. Động não
- C. Tập thể danh nghĩa
- D. Làm
Câu 23. ............ làm chi phí hoạt động của doanh nghiệp tăng
(câu này chưa biết T-T)
Downloaded by Nhã Trân Tr?n (nhatran160525@gmail.com)
lOMoARcPSD|67997206
- A. Lãi suất tăng cao
- B. Khủng hoảng kinh tế
- C. Tỷ giá hối đoái tăng
- D. Suy thoái toàn cầu
Câu 24. Doanh nghiệp phân tích SWOT để đề xuất bao nhiêu nhóm chiến
lược/giải pháp?
Câu 25. Ưu điểm của việc phân chia tổ chức theo sản phẩm là:
- A. Chuyên môn hóa công việc
- B. DỄ dàng trong kiểm tra
- C. Hiểu biết cao về nhu cầu KH
… và còn 21 câu nữa.
Bấm Vào thi phía trên để làm toàn bộ 46 câu và xem đáp án.